2．反覆左折騰 歷史教訓重
最近有人放出「私企離場」說，與前兩年官方宣揚實現共產主義「偉大目標」一樣，引起工商業者對歷史經驗教訓的聯想，刺痛了舊傷疤，對制度性成本的風險也就看得更重。
所謂歷史經驗教訓，是自1950年代以來，政局左轉衍生的極左政策或政治運動，對私企的衝擊。
1953—1956年的「工商業社會主義改造」運動，是個體戶（含修理、縫補、擦鞋一類的小攤檔）和私企（商店、工廠、公司），面對的公私合營變革。
在公私合營高潮的1956年，被民間稱為「南天王」的陶鑄（廣東省委第一書記）說：幾天內我們「共」了一大筆財「產」，資本家的1億9千多萬被我們拿過來了（大意）。在上海，被「共產」的數額更大。這種強制性的「贖買」，或是不少私商晚上「抱頭痛哭」（紅二代胡德平語）的主因。
公私合營後，服務類的小攤檔，出城販運的農民，城鎮小型的私人商店（粥麵店、豆腐店和小作坊之類），數量大大減少，但仍可苟延殘喘。
毛文革時（1966—1976），卻遭到幾近潰滅性之禍。據官方的數據，到1976年底，私企「已經絕跡」，個體戶則減到19萬（1965年171萬，1972年66萬），只有文革初期（1966）時的12%（《當代中國研究》雙月刊2006年第3期，頁49）。
直到1979年後，私營工商業才逐漸「重生」。
1978年12月的中共十一屆三中全會，決定把全黨工作重心轉移到發展經濟。1979—1989期間，經濟體制改革逐漸摸索、擴大和全面推行。
從農村包產到戶開出「一條血路」，到農奴化的人民公社解體（1984），從1980年開放個體戶（第一張營業牌照發給浙江溫州擺針線攤的19歲小妹），到開放私企僱工生產的溫州模式，衝開馬克思在剩餘價值論設立的邊界（僱工超過7人者，是剝削工人「剩餘價值」的資本家），個體戶和私企備受艱難，但總算走出一條路。恰如《易經．繫辭》謂：
「窮則變，變則通」，「變而通之以盡利」，「日中為市，致天下之民，聚天下之貨，交易而退，各得其所」。
八九學潮後，替代趙紫陽的新總書記，展開嚴密的秋後算帳，搜捕同情、支持學生和平請願的私商，說要使他們傾家蕩產。他的「七一講話」（1991）大談「講政治」，並有「姓社姓資」之問，私商的處境惡化。1989年的個體戶、私企，分別比1988年減少15%、50%。 |
